ビジネス
AIとテクノロジーが企業戦略、組織、市場と資本の流れをどう変えるかを分析します。
2026
AIと雇用、解雇だけでなく新規採用にも目を向ける必要があります
AI導入と雇用を議論する際、既存の労働者の保護とこれから働く人々の機会をあわせて見る必要があります。採用統計と人工知能基本法がそれぞれ示す範囲を整理して考察します。
ビジネスASMLが現場記録をAIに活用することで生じる課題
ASMLは故障診断や装置設計にAIを活用しています。ミストラルへの投資とあわせて見ると、性能だけでなくデータの保存・学習・アクセス条件がなぜ重要なのかが見えてきます。
ビジネス学生100人の実験に見るAI利用頻度と成果物の品質
チューリッヒの学生100人を対象とした実験では、LLMの利用頻度が高いと答えた参加者ほど課題の成績が低い傾向が見られました。原因まで解明されたわけではありません。
ビジネス米国の金融犯罪起訴が減ると企業は何を確認すべきか
米国のホワイトカラー犯罪起訴と会計・監査制裁が減少しています。公的監督の変化が投資家や取引相手の検証負担にどのような影響を与えるのかを考察しました。
ビジネスAIエージェントのおすすめが難しい真の理由：まだ同じカテゴリーではないからです
AIエージェントという名のもとに、まったく異なるツールが販売されています。製品のおすすめを見る前に、自律性・実行権限・承認手順から比較してみてください。
ビジネスAIデータセンターにかかる費用と設備ごとの更新サイクル
BNPパリバの設備投資配分マップをもとに、半導体・ネットワーク・電力・冷却・施設のコスト構造とビジネスの違いを整理しました。
ビジネスマーケターにもコーディング経験を問う採用、何が変わったのか
AIが職務をすべて奪うわけではありませんが、新卒・ジュニアに求められる採用基準はコーディング経験とAI活用の方向へ変わりつつあります。
ビジネスフランスの営業電話事前同意制と韓国の音声スパム
フランスは営業電話に事前同意を義務づける制度へと舵を切りました。一方、韓国では2025年下半期に音声スパムが増加しています。両国の制度の違いと、事業者に求められる連絡先管理の実務を考察します。
ビジネス学校でのAI利用制限で、家庭での利用も減るのでしょうか
学校でAIを禁止しても、家庭や私教育で使う時間はそのまま残ります。ニューヨークの措置と韓国の状況を比較しました。
ビジネスわずか9秒で起きたAI事故、問題は検知と復旧の時間です
AIエージェントによるデータ削除事故とウィーナーの1960年の論文を通じ、人間が問題を察知して復旧する時間をいかに確保すべきかを考えました。
ビジネスOpenAI、訓練中断の3日後に最上位モデルを値下げしました
OpenAIの訓練中断、Solの値下げ、エージェント監視製品の投入はどうつながるのでしょうか。モデル開発と既存サービスの事業戦略を分けて読み解きます。
ビジネス1話1ドルのAIポッドキャストがリスナーを見つける方法
1話あたりの制作費が下がっても、リスナーへ届くための条件は残ります
ビジネスUFO予言が外れた後、予言者は予言を撤回した
1954年のUFO予言が外れた後、予言者は予言を撤回し、集団は3週間で四散しました。認知的不協和の原典の本当の結末を、同書のあとがきや付録、そして2026年の論文から読み解きます。
ビジネス推論マージンが80％を超えたのにAIの利用価格が変わらない理由
推論マージンとクラウド原価の推計値を区別し、AIサービスの価格構造を読み解きます。
ビジネスStripe、決済顧客のOpenRouterを70億ドルで買収
OpenRouterの収益はクレジットチャージ額の5.5％、買収額は推定売上高の約140倍に達します。
ビジネスGoogleが金融・法律から始めた理由：合格基準が文書化されている産業
OpenAIの集計で法務職のCodexユーザーは2月比108倍に急増しました。ベース効果を考慮すると絶対量首位ではないものの、相対順位は明確なシグナルです。Googleが金融と法律を最初の産業特化対象に選んだ理由を考察します。
ビジネスGoogleの優先ソースボタン、フォロワー数は教えてくれない
Googleが公開した優先ソース埋め込みボタンの内容と、パブリッシャーが自社サイトを登録した読者数や流入量を確認できない理由を整理しました。
ビジネス単一銘柄レバレッジ純買い付けの92％が個人でした
個人が単一銘柄レバレッジ純買い付けの92％を占め、7月の反対売買は9,927億ウォンに。規制強化の背景と市場の歪みを分析します。
ビジネスIBM、コンサルタント数千人にOpenAI認証を取得させる
OpenAIはIBMのコンサルタントや顧客企業の実務担当者に認証やバッジを付与し、企業への導入を着実に広げています。
ビジネス昇進を断ったコストコのレジ係
年会費収入が営業利益の半分に相当するコストコ。勤続40年のレジ係の熟練が会員体験や更新率にどう影響しているのか、その損益構造を読み解きます。
ビジネスマグ7の言及数は70％減、構成比は依然として3分の1
ブルームバーグの記事での言及は70％減少しましたが、S&P 500における比率は3分の1近くを保っています。次のラベル候補には、まだ上場していない企業が含まれています。
ビジネスAI学習著作権料は1冊656ドル、次は利用量精算へ
私の著書のAI学習利用料は1冊300〜656ドルでした。Apple、Microsoft、Perplexityが利用量ベースの支払いに移行する動きと、Spotifyや英国の公貸権制度が残した結果を整理しました。
ビジネスGoogleが90日前通告で解除できるスペースXの契約
売上高が92％成長したスペースXの第2四半期決算と、2026年末以降に90日前通告で解除可能なGoogleの計算資源賃貸契約、そして取り消せない設備投資の実態を読み解きます。
ビジネスMidjourneyはなぜ星座占いアプリを買収したのか
Midjourneyの製品拡張とCo–Star買収を、ユーザー体験設計の視点から読み解きます。
ビジネス鉄道王の配当金は新株払込金から出ていました
1848年の鉄道会社は更新費を資本勘定に計上して配当を捻出していました。現在のAIデータセンターにおける耐用年数仮定、SPV負債、循環取引と比較します。
ビジネス職歴ゼロで620万ドルを調達した19歳
学歴ではなくGitHubの活動記録を真っ先に確認する投資家たち。人を評価する基準が変わりつつあります。
ビジネスGoogleが一度も建設されたことのない原子炉を選んだ理由
検証済みの技術と迅速に建設できる技術は異なるという、Googleの選択から読み解きます。
ビジネスTailwindがエンジニア4人中3人を解雇した理由
月間7,500万ダウンロードでも売上は約80%減となったTailwind、AIスロップによりバグバウンティを打ち切ったcURLの事例から、オープンソースが収益を得ていた経路がどのように断たれたのかを整理しました。
ビジネスサムスンとナイキが列をなす2つの会社
ASMLは装置を売り、YKKはファスナー製造機を売りません
ビジネス🔒 ウォーシュの選択肢は引き締めと緩和だけではありません
引き締めも緩和も宣言しない第3の道と、7月29日のFOMC後に30年債利回りが5.28%まで急伸した債券市場の反応を読み解きます。
ビジネス🔒 サンディスクの4年契約、165億ドル保証まで
顧客8社が4年以上の供給契約と165億ドルの財務保証を自ら求めてきました。
ビジネス🔒 1人ユニコーンはゼロ、売上100万ドルの1人企業は2倍に
1人ユニコーンはまだ存在しませんが、売上100万ドルの1人企業は2年で2倍に増えました。成功談の証拠を4つの等級に分けて検証します。
ビジネス🔒 ハイパースケーラーの8,000億ドルと世界AI投資総額の乖離
ゴールドマン・サックスの試算では、2026年の世界AI投資は1兆190億ドル、米国内は5,810億ドルに上ります。
ビジネス🔒 10分で終わらせた仕事を50時間分請求する理由
問題は個人の誠実さではなく、時間を基準に価格を決める課金モデルにあります。投入時間と成果物の価値が比例しなくなるなか、人間の労働とSaaSの料金体系で同じ問題が起きています。
ビジネス🔒 新FRB議長はなぜスタートアップのように語るのか
AI利用の深化は1年以上停滞し産業別の生産性の差も確認されていないにもかかわらず、ウォーシュFRB議長はAIによる生産性向上を利下げの根拠として用いています。
ビジネス🔒 正しくても清算される
SKハイニックスのプレマーケット急落とKOSPIの17.91%急騰の背景となったAIヘッジファンド強制清算の30時間を整理し、見通しが正しいことと生き残ることがなぜ別なのかを見ていきます。
ビジネス🔒 株価が14％急落した日、マスクは豊かさを語った
マスク、ハサビス、ザッカーバーグが7月に提示した3つのAI安全提案を、各社の決算や市場での立ち位置と照らし合わせて読み解きます。
ビジネス🔒 制裁金2,000億ウォンの後に開かれたXの研究者データ
法律にアクセス権が明記されていても研究者がデータを受け取れなかった理由と、EUがXに約2,000億ウォンの制裁金を科した後に起きた変化。
ビジネス🔒 AIの満点主張は6件、公式採点は2件のみ
6件が満点を主張したものの公式採点は2件のみ。AIベンチマークに必要なのは「試験制度」です。
ビジネス🔒 暴落した日、中国はNvidia製チップをさらに求めた
AI需要が減速するという恐怖と、中国がメモリや露光装置を内製化するという恐怖が重なった急落です。需要減少とシェア低下がそれぞれどの事業に影響を及ぼすのかを整理しました。
ビジネス🔒 フォロワー3万人クリエイターの年収構造
フォロワー3万人が稼いだ1億9千万ウォン。広告料ではなく手数料が生み出した構造に迫ります。
ビジネス🔒 AI会議録音はいかにしてデフォルトになったのか
議事録を効率よくまとめるために起動するAI録音が、相手の同意や対話のあり方にどのような変化をもたらしているのかを考察しました。
ビジネス🔒 フリーランス開発者はなぜ毎晩、配達に走るのか
成都のエンジニアの外注・配達収入と韓国のプラットフォーム労働統計から、独立して働く人々の単価と固定費の問題を考察します。
ビジネス🔒 世界の家計資産増加分の20%を生んだ実物投資と米韓AI協力
MGIの集計で世界の純資産は年間GDPの5.1倍、2025年の家計資産増加分のうち実物投資は20%にとどまります。サンフランシスコで議論される米韓AIインフラ交換の構造をあわせて整理します。
ビジネス🔒 DeepSeekの初外部資金調達の条件と創業者の支配権
約11兆ウォン規模の調達ラウンドには創業者自身の出資も含まれていました。報道された会議録から支配権の維持と引き抜き禁止の条件を読み解きます。
ビジネス🔒 ジェンスン・フアンの中国モデル擁護、Nvidiaの利害関係から読み解く
ベッセント財務長官が制裁を警告した同日、ジェンスン・フアンは中国のオープンモデルを擁護しました。双方の発言をそれぞれの利害関係とNvidiaの事業構造から読み解きます。
ビジネス🔒 中国のAI輸出規制検討と国産チップデータセンター報道
中国がAIモデルの重み（ウェイト）やチップIPの海外持ち出しを防ぐ輸出規制を検討しています。同日、Z.AIが中国産チップで1GWデータセンターを完成させたという報道も出ました。2つのニュースの背景と韓国に及ぼす影響を整理しました。
ビジネス🔒 高齢化が年金財政にもたらす負担、欧州と韓国
高齢化が加速するにつれ、年金保険料を納める人口と年金を受け取る人口の比率が大きく変化しています。欧州と韓国における制度の違いもあわせて整理します。
ビジネス🔒 Gemini 3.6 Flash、タスクあたりコストを比較すべき理由
モデル競争の単位がトークン単価から「タスク1件あたりのコスト」へと変わりつつあります。
ビジネス🔒 AIが雑務を肩代わりし、新人が仕事を学ぶ場が減っている
AIが新人の雑務を肩代わりするようになり、新人が仕事を学ぶ経路も狭まっています。
ビジネス🔒 AI利用コストは低下しているのに、なぜ支出は増えるのか
AI利用コストが下がる一方で有料サブスクと利用量は増加しています。米国家計の決済データやOpenRouterのデータをもとに市場の変化を読み解きます。
ビジネス🔒 品目タイプごとに3ユーロ、EUの少額小包関税
シャツ・玩具・サングラスのように品目タイプごとに3ユーロずつ。EUの少額小包関税の計算方式とTemu・SHEINの対応を整理しました。
ビジネス🔒 売上高が85％急増したPalantirが「SaaSは死んだ」と語った理由
Palantirの「SaaSは死んだ」発言の背景と、シート課金制のサブスクリプションから成果報酬型課金へとシフトするソフトウェア価格モデルの変化を整理しました。
ビジネス🔒 変圧器と電力網の調達が遅らせるAIデータセンター建設
一部の大型変圧器の長い納期や送電網接続、地域社会の懸念がデータセンターの工期を遅らせています。推論需要の増加まで考慮し、投資計画で確認すべき条件を整理します。
ビジネス🔒 MetaのAIクラウド事業検討、投資回収の道筋をどう描くか
MetaがAIモデルサービスと演算資源のリース事業を検討していると報じられました。インフラ投資が売上と利益に結びつくための条件を考察します。
ビジネス🔒 就活生に不安を売りつける人々
420万件の応募記録を分析した採用アルゴリズム研究が発見した課題と限界を整理しました。研究を引用する就職教育の広告も、その根拠を吟味する必要があります。
ビジネス
🔒 アマゾンの人員削減・新卒採用、そしてAI利用量競争
アマゾンは人員削減とインターン・新卒採用を同時に進めています。社内でのAI利用量競争の事例を通じ、生産性と人材育成をどのように評価すべきかを考えます。
ビジネス🔒 YC注目企業に見るAIエージェントのテスト・セキュリティ需要
YC Spring 2026の注目企業から、テスト・セキュリティ・開発運用ツールの4社を取り上げます。エージェントを実務に投入するために必要な機能です。
ビジネス🔒 セールスフォースのFin買収、顧客と導入アプローチまで獲得する戦略
セールスフォースがFinの買収契約を発表しました。既存のAgentforceとは異なる顧客層、導入プロセス、課金モデルをGTMの視点から考察します。
ビジネス🔒 サカナAIの自己改善研究とモデル結合技術「Fugu」
サカナAIとRecursiveが推進する自己改善研究や、複数モデルを結合する「Fugu」を取り上げ、研究成果と未検証の目標を整理します。
ビジネス🔒 Railwayが登録ユーザーの利用履歴から営業対象を選別した方法
潜在企業アカウント2万1000件のうち、接触できたのは1％未満でした。Railwayが製品の利用履歴をもとに、支援を提案する対象とタイミングを定めたプロセスを振り返ります。
ビジネス🔒 アップルのAI戦略：グーグルとの協業とデバイス・OS統合
アップルはグーグルと協業したモデルをデバイスとクラウドに分散配置しています。WWDC 2026の発表をもとに、モデルの学習方式やメモリ設計、既存デバイスを通じた展開戦略を読み解きます。
ビジネス🔒 スマートフォンと出生率、青少年研究からわかること
スマートフォンが対面交流を減らしたという仮説を検討し、青少年出産研究と成人の少子化の違いを整理します
ビジネス🔒 ウーバーがAIコーディングツールに月1,500ドルの上限を設けた理由
ウーバーが従業員別・AIコーディングツール別に月1,500ドルの上限を導入しました。使用量が急速に増えるとき、コストと顧客価値を併せて測定すべき理由を見ていきます。
ビジネス🔒 英国がGoogleにAI検索の拒否権を求めた理由
英国のCMAがGoogleに、AI検索での利用拒否と出典・利用指標の公開義務を課しました。韓国の著作権保護とどのような違いがあるのか見ていきます。
ビジネス🔒 サムスン成果給論争で区別すべき三つの分配方式
サムスン電子の成果給格差をきっかけに、国民配当、国富ファンド、社会連帯賃金について調べました。誰がどの財源を分けるのかをまず区別する必要があります。
ビジネス🔒 中国がMetaによるManus買収の撤回を求めた後に残る問題
中国当局がMetaによるManus買収の撤回を求めました。再買収の資金調達と、人材・技術の分離という残された課題を見ていきます。
ビジネス🔒 Anthropicがコピーライターに求める仕事
Anthropicは企業顧客向けコピーリード職の公募で、年俸25万5,000~32万ドルを提示しました。公募に込められた編集判断と製品理解の役割を見てみました。
ビジネス🔒 スターバックスがAI在庫カウントを9カ月で撤収した理由
スターバックスは北米店舗に導入した在庫自動集計機能を中断しました。認識エラーを再確認する時間まで含めてツールの効果を評価すべき理由を検討しました。
ビジネス🔒 OpenClawの検索関心と使用量を分けて見るべき理由
検索関心が減ったというグラフだけで、利用者が離れたと判断できるのでしょうか。OpenRouterの集計と、実際にツールを使ってみた経験を合わせて見てみました。
ビジネス🔒 北朝鮮の学報に登場したGPT-4、論文公開と技術格差の関係
金日成綜合大学の学報がGPT-4とREALMの論文を引用しました。公開された研究を読むことと、AIモデルを実際に開発・運用するために必要な能力の違いを考えてみました。
ビジネス🔒 プレスリリースの成長率を確認する方法、AI検証サービスの限界
成長率を理解するには、基準となった数値と測定方法が必要です。AIで報道を検証するObjectionは、この問題をどこまで解決できるのでしょうか。
ビジネス🔒 Meta広告に加算される2〜5%の手数料、デジタル税は誰が負担するのか
Metaが6カ国向け広告に別途手数料を課すと予告しました。広告主にとって増える費用と、最終消費者価格への影響は分けて見る必要があります。
ビジネス🔒 マスクのOpenAIモデル活用認定、蒸留にどんな基準を適用すべきか
マスクは、xAIがOpenAIモデルを蒸留したかという質問に「部分的に」そうだと答えました。この発言で確認された事実と、まだ分からない点、競合モデル活用に必要な一貫した基準を整理します。
ビジネス🔒 AI普及後、古い事業計画で改めて確認すべき3つのこと
投資マネーのAI集中と開発手法の変化のなか、何を改めて点検すべきでしょうか。スティーブ・ブランクの文章、韓国国内の投資統計、そして私が投資家たちから聞いた話を一緒に見ていきます。
ビジネス🔒 MetaとBlockが管理業務を分担する方法
MetaとBlockは報告や業務調整にAIを活用し、評価・人材育成は新しい役割に任せようとしています。肩書きよりも権限と責任がどう変わるのかを見てみました。
ビジネス🔒 高価なブルームバーグ端末を金融業界が使い続ける理由
イランの国会議長の投稿に登場したブルームバーグのコマンドの意味を調べました。データ、分析基準、取引相手との連絡、使い慣れた業務方式が端末利用を維持させている理由にも触れます。
ビジネス🔒 Vision Pro発売時にアップルストア従業員が経験したこと
複雑なVision Proのデモを準備したアップル店舗従業員の証言を読みました。新製品販売に必要な教育と現場経験を見てみました。
ビジネス🔒 ホルムズ海峡通行料論争と428年続いた海峡通行税の歴史
ホルムズ海峡の通行料報道をきっかけに、デンマークの海峡通行税が廃止された経緯を振り返りました。運河と国際海峡にはどのような規則が適用されるのかも整理しました。
ビジネス🔒 Harveyの成長と法律事務所の時間当たり課金
法律AI企業Harveyが企業価値110億ドルで投資を受けました。文書作業時間が減れば法律事務所の報酬と利益はどう変わるのでしょうか？AI導入の現状と課金方式を併せて見てみました。
ビジネス🔒 武侠小説の明教、ペルシャの宗教と石油の物語
武侠小説を読んでいるうちに、明教のモチーフであるマニ教に興味が湧きました。ペルシャの宗教と火にまつわる歴史、イランの石油開発を順に見ていきます。
ビジネス🔒 ソーシャルメディアの設計に責任を問うた陪審評決
Meta・Googleに対する600万ドル賠償評決の意味と限界、製品チームが設計過程で確認すべき点をまとめました。
ビジネス🔒 好きな本と性格はどれくらい関係があるのでしょうか
6万人あまりの調査と本の好みを結びつけた研究を読み、推薦サービスに活用する際の可能性と限界を見ていきます。
ビジネス🔒 Delve論争：セキュリティ点検を任せる際に確認すべきこと
監査資料とオープンソース利用をめぐるDelveの疑惑、会社の反論、YCとの決別について見てみました。
ビジネス🔒 BYDの5分充電、実際に使うには何が必要でしょうか
BYDの5分充電には、対応するバッテリーと充電器、電力設備が必要です。電気自動車に乗りながら感じた待ち時間と、CATLの異なるアプローチを一緒に見てみました。
ビジネス🔒 アップル50年、デバイスとサービスが共に成長した仕組み
iPhone 3GSからアップル製品を使ってきました。創業50周年を迎え、売上高と稼働デバイス数を振り返り、デバイス間連携が顧客の選択にどう影響するか考えてみました。
ビジネス🔒 AIが研究時間を短縮しても、検証は残ります
経済学者たちはAIで資料を整理し、予測モデルを動かし、論文の誤りを見つけています。時間を節約する効果と研究の質を区別し、人が何を確認すべきかを考えてみました。
ビジネス🔒 TikTok手数料100億ドル報道、政府と企業の取引を検証しました
TikTokの投資家たちが米国政府に100億ドルを支払うという報道が出ました。政府による企業投資・拒否権・手数料要求がどう異なるのか、その対価を誰が決め、誰が負担するのかを検証しました。
ビジネス🔒 中国「第15次五カ年計画」で注目した五つのポイント
AIの活用と研究開発投資の拡大、消費喚起とエネルギー政策を見てみました。私は技術投資と家計消費の変化スピードに注目しました。
ビジネス🔒 Perplexityの総利益率と無料ユーザーコスト
Perplexityの費用分類と有料転換、機能拡張戦略を検討しました。Notionを顧客企業として担当した経験から、製品を使い続ける理由の重要性を指摘しました。
ビジネス🔒 メタの感情ターゲティング疑惑と成人保護の問題
青少年の感情状態を広告に利用したという証言と、メタの釈明を見てみました。私は成人も自分の感情がどう推論され、使われているかを知ることができるべきだと考えます。
ビジネス🔒 「1,000人いれば十分」という言葉、なぜ危険なのか
ファンの数だけで生計を計算できるのでしょうか。ファン一人当たりに残る利益、新規顧客の流入、リピート購入を併せて見ていきます。
ビジネス🔒 マルチタスクに慣れても、二つの課題は互いに邪魔し合うことがあります
二つの課題を最大12日間練習した後も残る処理の限界。実験結果とAI時代の業務設計を併せて見てみました。
ビジネス🔒 AIサービスを拡大するには電力・銅・精錬設備も必要です
AI開発が容易になっても、電力と素材の供給には時間がかかります。データセンターの電力需要と銅・レアアースの供給に関する資料を調べました。
ビジネス🔒 ロブロックスの小さなゲームがユーザーと出会う方法
Grow a GardenとFischの成功には、ゲームの面白さだけでなくロブロックスの制作ツールやレコメンドも作用していました。小さなチームの機会と収益のばらつきを一緒に見ていきます。
ビジネス🔒 AIで仕事は速くなったのに、経済全体への効果はなぜ別に見るべきなのか？
個人の作業時間、組織の業務効率、経済全体の生産性を区別し、GTM導入現場で見た経験と結びつけます。
ビジネス🔒 会議と決裁が仕事を遅らせるとき、1944年の文書から浮かんだ考え
OSSのサボタージュマニュアルを読みながら、コンサルティングの現場で見た不必要な会議と承認手続きを振り返ります。
ビジネス🔒 レコード会社のAIライセンス契約とNetflixの開発チーム買収、何が違うのか？
UMG・WarnerのAI音楽契約とNetflixのInterPositive買収を取り上げました。学習・ダウンロード・クリエイターの同意条件を区別し、制作現場の決定権についての筆者の見解をまとめました。
ビジネス🔒 AIと雇用：失業率と若年層の新規就業で異なる結果が出ました
Anthropicの2026年3月の報告書を読みました。業務エクスポージャー74.5％の意味と若年層の新規就業の減少を検討し、筆者のGTM経験からなぜ新規参入指標に注目したのかを説明します。
ビジネス🔒 Gammaで GTM を担当して学んだこと：誰に、いくらで売るか？
Gammaで直接GTM戦略を担当した経験をもとに、顧客選定と価格設計についてお話しします。コンサルティング会社・公共機関の要求、有料転換、国内市場での検証で重視した基準をまとめました。
ビジネス🔒 AIが製品を代わりに使うなら、GTMで何を変えるべきか？
ClaudeとNotionを連携して使いながら考えた変化について。MCP・A2AとMoltbookの事例を通じて、製品の発見・評価・導入・拡張を見ていきます。
ビジネス🔒 収益化講座より先に確かめるべきこと：顧客がお金を払う理由
外国企業の韓国進出を支援しながら学んだ、事業設計の価値。副業収入や講座の数字を超えて、顧客に何を提供するかを考えます。
ビジネス🔒 成人ADHD受診者数4.85倍増、この数字からわかること
2020~2024年の成人ADHD受診統計を有病率と区別して読み解き、デジタル環境における注意の分散と必要な診断・治療について併せて考えます。
ビジネス🔒 AI映像生成料金が下がれば、制作費もその分減るのでしょうか
Veo 3の値下げとSeedance 2.0を通じて、生成料金と実際の制作費の違いを見ていきます。企画や修正、人物使用の同意を確認する作業は依然として残っています。
ビジネス🔒 隣の大人の職業は子どもの進路と関係があるのでしょうか
アメリカの1910年・1940年の国勢調査記録をつないだ研究を読みました。医師の隣に住む子どもの確率差が意味すること、そして今日の韓国に当てはめる際の限界を見ていきます。
ビジネス🔒 戦略文書を書くときは、何を優先し何を諦めるかを書いてみましょう
ジェイソン・コーエンの反対テストとロジャー・マーティンの五つの質問をもとに、仕事の優先順位を決める戦略文書について考えてみます。
ビジネス🔒 稲作と集団主義の関係とは：三つの研究とその批判を読み解く
中国の大学生・カフェの客・国営農場を比較した米理論の研究を読み、農業と文化の関係をどこまで説明できるのか見てみます。
ビジネス🔒 AIで作業は速くなったのに、なぜ退勤時間は変わらないのでしょうか
AIが節約した時間の分だけ、新たな業務や確認作業が増えることもあります。ジェヴォンズのパラドックスと業務現場の研究を通じて、ツール導入後に何を確認すべきかを見ていきます。
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