商業第 199 期

我的書賣出了版權費。

下一份合約裡,連那筆版權費都可能拿不到了。

我的書賣出了版權費。

前言

讀者 您好,前不久有一筆有點奇怪的入帳到了我的帳戶。那是我寫的書的 AI 訓練用版權使用費,每本 300~656 美元。按目前匯率算,最多大約 90 萬韓元。由出版社仲介,透過一家叫 Mentat(Mentat)的美國公司賣了出去。

第一次看到那個數字時,我腦中浮現的不是「便宜」也不是「貴」,而是這到底是什麼東西的價值,我搞不清楚

然後我看了 8 月 12 日《華爾街日報》的報導。Apple 為了改進 Siri,正在跟媒體公司談判,但條件很陌生——不是定額,而是內容實際被使用時才支付

先說結論。現在正在發生的變化,不是創作物價格漲跌的故事。而是定價的那句話本身,正在從「這本書存在」變成「這本書被調用了」。而且,已經有一個產業經歷過這句話的替換了。結局也已經出來了。


過去,價格是標在「存在」上的

要判斷 656 美元大概在什麼位置,有必要把過去兩年公開的價格表攤開來看。

最常被引用的基準線是 HarperCollins 與 Microsoft 的合約。2024 年 11 月公開,條件相當具體。每本書 5,000 美元,作者和出版社五五分成,作者份額是 2,500 美元。期限三年,並限制模型輸出不得連續重現原文 200 個單字或超過全書 5%。採用作者同意才納入的 opt-in 方式。

媒體方面的數字量級不同。2024 年 5 月 News Corp 與 OpenAI 簽的合約,據報導規模為五年最高 2 億 5,000 萬美元。這是公司對公司的定額合約。

第三條基準線不是合約,而是賠償。Anthropic 與作者們達成的 15 億美元和解,於 2026 年 7 月 21 日獲得最終批准,約 50 萬部作品的每部約 3,000 美元。重點是,這不是正常交易價格,而是對未經授權使用所標的價。

656把這三個放在一起,我這 656 美元的位置就清楚了。光比作者份額的話,大約是 HarperCollins 案例的四分之一,Anthropic 和解單價的五分之一左右。

看到這裡,您大概會想直接跳到「韓國作者被賤賣了」這個結論,但我認為這樣讀反而會錯過重點。語言、類型、篇幅、期限、是否獨家,全都不同,很難簡單比較。HarperCollins 那件是英文非虛構、限三年,我的情況條件不同。

我關注的不是金額,而是三者都在用同一套語法。每本多少、每部作品多少。也就是說,價格標在那本書存在、進入了資料集這個事實本身。那本書後來被引用了多少次、還是根本一次都沒被調用,金額都一樣。

這其實對創作者來說是一套相當有利的語法。因為可以預測。


Apple 要改的不是金額,而是那句話

現在回到這次的報導。

根據 WSJ,Apple 近幾個月來接觸了多家媒體公司,提出多年期合約。預算為 9 位數,也就是至少 1 億美元以上。但支付方式是浮動型的。結構是:合作夥伴的內容實際被使用時,才支付相應金額。

WSJ 特別點出了這一點。大型 AI 公司與媒體公司之間的標準合約,通常是保證定額加上廣泛的存取權,而 Apple 提出的不是那種標準。

不只是 Apple。這個趨勢已經在很多地方朝同一個方向走了。

Microsoft 正在試營運出版商內容市集(PCM)。截至 2026 年 2 月,AP、Business Insider、Conde Nast、Hearst、USA Today、Vox Media 已經加入,並掛出「依傳遞的價值」支付的按量計費報告機制。

Perplexity 在 Comet Plus 上建立了 4,250 萬美元的分配池。結構是訂閱營收的 80% 給出版商、20% 留給自己,支付依據是三個使用訊號:透過瀏覽器直接造訪、被搜尋答案引用、以及被 AI 助理處理任務時使用。

Cloudflare 則是在基礎設施層面做這件事。上一期討論過的 Agent 錢包和計費器,講的就是這個。

但這裡有一個區分必須做。我認為這個區分是本次事件的核心。

Apple 對 Siri 需要的不是訓練。而是隨時調用最新新聞和即時資訊來回答,也就是接近錨定(Grounding)1。訓練做一次就結束了,但錨定是每次有問題進來時都會重新發生。這意味著呼叫次數是可以被計算的行為。

所以按量計費對新聞來說是一種自然的合約。每天有新文章出爐,每次都被重新引用。

問題在於,這種合約格式一旦成為標準,就會蔓延到旁邊的格子。書、論文、講義稿這些一旦訓練完就很少再被調用的內容,如果也用同一種格式,會怎樣?對訓練有貢獻的價值無法用「被使用時」來衡量,但計量裝置只會數呼叫次數。

從 Mentat 的商業結構可以看出,這個轉變已經開始了。這家公司仲介了 38 家出版社、超過 21,000 本書,並引導出版社有兩種收益形式:資料集授權的一次性付款,以及基於引用頻率的持續收益。我收到的 656 美元是前一種。後一種格子已經印在合約上了。


這個實驗已經結束過一次了

這裡我想講的不是預測,而是結果報告——一個比我們更早經歷了同樣這句話替換的產業。

音樂。

唱片產業從銷售轉向串流時,把價格的句式從「專輯賣出了」改成了「歌曲被播放了」。然後 2024 年 3 月 18 日,Spotify 發布了一項政策。近一年播放次數未達 1,000 次的歌曲,不再支付錄音版稅。

Spotify 的解釋有其合理性。未達標準的歌曲佔整體版稅池約 0.5%,單首歌曲算下來月均 0.02 美元。大約 30 韓元。但中間經銷商和銀行的最低提領金額在 2 到 50 美元之間,手續費 1 到 20 美元,所以那筆錢根本到不了藝術家手上,就在管線裡蒸發了。與其這樣,不如集中給真正在活動的藝術家。

這個邏輯很難反駁。但看看結果。按量計費自己創造了一個金額趨近於零的區間,然後直接把它切掉了。 而落在那個區間的歌曲佔壓倒性多數。整體播放的 99.5% 來自達標歌曲,反過來說,就是絕大多數歌曲在分享那 0.5% 的播放量。長尾2在按量計費中活不下去。更精確地說,就算活下來,也會因為小於結算成本而被切掉。

但這個實驗其實更早。形式溫和得多。

公共借閱權3,也就是根據圖書館借出書籍的次數向作者支付報酬的制度。1946 年從丹麥開始,現在有 33 個國家在運作,英國 1979 年導入。根據世界智慧財產組織的資料,英國每年約有 24,000 名創作者獲得報酬。

這裡有一個有趣的細節。英國制度設了每年上限 6,600 英鎊。為什麼要設上限?因為如果只按借閱次數分配,少數熱門作家會把資源掃光。一個運作了近 80 年按量計費的制度,正在用人工裝置來修正按量計費無法處理的部分。

總結起來就是:按使用量定價的實驗不是新事物。而所有先試過的地方都確認了,純粹的按量計費行不通,都加了某種形式的修正裝置。 Spotify 畫了下限,把下面的丟掉了;英國 PLR 畫了上限,把上面的壓住了。方向完全相反,但都是放棄「照計量器給」的結果。

現在 AI 內容合約裡,還沒有那個修正裝置。


Oswald 的視角

我在規劃 GTM 策略時,處理過好幾次把定額訂閱改成按量計費的專案。每次反覆確認到一件事:按量計費轉型看起來像價格政策變更,但實際上是權力轉移。

定額時,賣的一方坐在談判桌上。爭的是賣多少錢。轉到按量計費後,談判的對象從金額變成計量。什麼算使用、誰來數、那個計量器歸誰所有。而這三個問題的答案,幾乎永遠在買的一方手上。

當 Perplexity 定義了三個使用訊號時,定下那三個的是 Perplexity。當 Microsoft 說「依傳遞的價值」支付時,評估價值的是 Microsoft。當 Apple 說內容被使用時才支付時,知道有沒有被使用的只有 Apple。

處理資料時我養成了一个反射神經:看任何指標時,先問那個數字是怎麼被製造出來的、計量器歸誰所有。擁有計量器的一方,最終就擁有那個市場的定價權。在按量計費的內容合約中,計量器 100% 在 AI 公司內部。我還沒見過任何第三方審計使用量報告的案例。

上週我寫了一篇中國外送平台免費派發相機安全帽給騎手的文章。當時我丟出的那句話在這裡一樣適用:不管是勞動還是創作,危險的時刻不是報酬低的時候,而是交易不再像交易的時候。

656 美元可能是一筆低金額。但至少那是一筆有收據的交易。金額寫在上面,所以可以要求下次提高、可以跟其他作者比較、可以跟出版社談分配比例。談判這個行為是成立的。

轉到呼叫基礎結算後,那句話就難以成立了。我沒辦法確認我的書這個月被引用了幾次的話,0 元的時候,我分不清是沒人查還是計量器沒數到。

所以我認為,現在創作者該要求的不是單價調漲,而是最低保證金和使用量報告的存取權,就這兩行。不是 Spotify 畫下限的方式,而是創作者先要求下限的方式。


結語

核心就三行。

  • AI 訓練資料合約的價格,過去都是標在「存在」上。HarperCollins 每本 5,000 美元、Anthropic 和解每部 3,000 美元、我的書 656 美元,都是同一套語法。
  • Apple、Microsoft、Perplexity 正在轉向的按量計費,把價格標在「呼叫」上。對新聞是合理的結構,但蔓延到書和論文,大多數就會掉到 0 元區間。
  • 這個實驗的結果已經出來了。Spotify 畫了下限切掉了長尾,英國公共借閱權用上限撐了 80 年。現在的 AI 合約裡沒有那個修正裝置。

如果您現在正在跟出版社或經紀公司談 AI 相關合約,建議這週只確認一句話:「報酬依使用量計算」的條款有沒有,以及您有沒有權確認那個使用量。 現在還有許多合約的後一個格子是空的。

💬 您有沒有在合約中面對過自己的文章、照片、課程、音樂、程式碼被用於 AI 訓練或服務的條件?比起金額是多少,我更想知道合約上是用什麼句式寫的。是定額還是按量計費、有沒有辦法確認使用量,歡迎在留言中分享。案例累積夠的話,下一期我會從國內合約實務的角度整理類型。


📨 如果您身邊有靠寫文章、拍照、做音樂、寫程式碼為生的人,請把這篇文章轉給他們。


參考資料 & 延伸閱讀

核心來源

背景知識

搭配閱讀的往期文章

  • 給機器人名稱和錢包的 Cloudflare ··· 討論了今天的按量計費合約在基礎設施層面長什麼樣。合約和計費器是同一個問題的兩面。
  • 京東免費派發安全帽的原因 ··· 從勞動角度處理「交易不再像交易」這個問題。今天文章是那個問題的創作者版本。
  • 複製貼上會被抓,但 Copilot 不會 ··· 討論了來源追蹤斷裂時版權如何被無效化。如果無法計算使用量,按量計費也會走同樣的路。

安光涉(Oswarld)個人插畫

作者 安光涉(Oswarld) 現任世宗大學兼任教授,INLEVEL9 策略顧問。職涯經歷、研究、著作與近期活動會持續更新在作者介紹。 最新動態 · 2026年7月:HEMA-2: A Consolidation-Aware Tri-Memory Architecture with Multi-Channel Scheduling for Lifelong Conversational AI

📝 術語說明


각주

  1. 錨定(Grounding): AI 回答時即時調用外部最新資料作為依據的方式。與預先將知識放入模型的訓練不同,錨定是每次有問題進來時都會重新發生引用。所以「被使用幾次」是可以被計算的。

  2. 長尾(Long tail): 指少數熱門項目後面拉長的、個別雖小但加總起來很大的多數項目。以書市來說,就是暢銷書後面那幾十萬種書。

  3. 公共借閱權(Public Lending Right, PLR): 圖書館每借出一本書就向作者支付一定金額的制度。從「銷售」轉向「使用」來定價,是今天討論的按量計費最古老的形態。