AI 代理已經準備好了,只是我們還不敢信任它
導入代理的真正瓶頸不是能力,而是信任

前言
各位讀者,最近幾乎天天都能聽到「AI 代理」這個詞。能代寫程式、分類電子郵件,甚至執行金融交易的 AI。但實際上,真正測量人們到底把多少工作交給 AI 代理去做的研究,幾乎沒有。
Anthropic 在 2026 年 2 月發表了一項研究,分析了自家程式代理 Claude Code 以及透過公開 API 進行的數百萬次人機互動。標題是「Measuring AI Agent Autonomy in Practice」,直譯就是「在實際場景中衡量 AI 代理的自主性」。
這項研究有趣的地方在於,它測量的不是 AI “變得多聰明”,而是”人們實際上有把多少工作交給它”。而結果相當耐人尋味。今天我們就圍繞這項研究,聊聊 AI 代理時代真正的瓶頸到底在哪裡。
45 分鐘的意義:自主工作時間幾乎翻倍了
先來看 Anthropic 研究的核心數據。他們測量了 Claude Code 中 AI 在沒有人為干預下獨立工作的時間,也就是回合持續時間。
大多數回合都很短。中位數大約是 45 秒,這個數字在幾個月中幾乎沒有變化。隨著新使用者不斷加入,整體平均維持在穩定水準。
真正有趣的是尾部(tail)數據。最長的會話,也就是前 0.1% 的回合持續時間,從 2025 年 10 月到 2026 年 1 月之間,從不到 25 分鐘增長到超過 45 分鐘,幾乎接近翻倍。只用了 3 個月。
這裡值得注意的一點是,**這個增長與新模型發布無關,是平緩地發生的。**如果自主性完全是模型效能的函數,那每次發布新模型時都應該出現急劇跳升。但圖表呈現的是一條平滑的上升曲線。這意味著重度使用者隨著時間推移,越來越信任這個工具,開始交給它越來越有挑戰性的任務。
Anthropic 將這種現象稱為”部署懸掛(deployment overhang)“。意思是模型實際能承擔的自主性,遠比現實中發揮出來的自主性要大得多。
信任是累積出來的:經驗改變監督方式
使用者賦予代理自主性的模式也很有趣。
Claude Code 的新使用者(少於 50 個會話)只在約 20% 的工作中使用「自動核准」1 模式。但擁有 750 個以上會話的熟練使用者,這個比例上升到 40% 以上。隨著經驗累積,他們逐漸將更多裁量權交給 AI。
但這裡出現了一個矛盾的數據。熟練使用者雖然更多使用自動核准,同時中斷 AI 工作(interrupt)的比例也更高。新使用者的中斷率約為每個回合 5%,而熟練使用者則上升到約 9%。
看起來矛盾,但其實這反映的是監督策略的轉變。新使用者採用的是逐步核准的「事前核准」方式,所以很少需要中途打斷。而熟練使用者則轉為讓 AI 自主運行、出問題時才介入的「監控」模式。中斷率上升不是放任不管,而是主動監督的證據。
這個模式和職場上管理新人與老手的做法如出一轍。對新人,每個步驟都要確認;對信任的團隊成員,則是「你自己判斷,卡住了再說」。人與 AI 的關係中,同樣的結構在運作。
反而是 AI 先舉手:會自己停下的代理
不只是人在監督代理,Claude 也會自己停下。
在最複雜的任務中,Claude Code 向使用者請求確認的比例,是使用者中斷 Claude 的比例的兩倍以上。以最高難度任務為基準,Claude 主動提問的比例是 16.4%,而人的中斷率是 7.1%。
分析 Claude 主動停下的原因,呈現出以下模式:
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為了提供操作選項(35%)
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為了收集診斷資訊或測試結果(21%)
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為了釐清模糊或不完整的請求(13%)
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為了請求認證資訊或存取權限(12%)
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為了在行動前取得核准(11%) 而人主動中斷 Claude 的原因是:
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提供遺漏的技術背景或修正(32%)
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Claude 動作太慢或過度操作(17%)
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已獲得足夠協助,可以自行處理(7%) 這是一個重要的安全特性。它表明代理能認識到自己的不確定性,在沒有把握時主動踩煞車,這種能力和外部安全機制同樣重要。Anthropic 表示他們在模型訓練過程中有意強化這個特性,並建議其他模型開發者採取相同做法。
程式之外的世界:代理正在走向哪裡
目前 AI 代理的使用版圖,壓倒性地集中在軟體工程領域。以 Anthropic 公開 API 為基準,約 49.7% 的工具呼叫與程式相關。其次是後台自動化(9.1%)、行銷(4.4%)、銷售/CRM(4.3%)、財務會計(4.0%)、數據分析(3.5%)。
80% 的工具呼叫都設有權限限制或人工核准要求等安全機制,73% 有某種形式的人為參與。不可逆的行動(如發送電子郵件)僅佔 0.8%。
但也能看到前沿領域。金融交易自動執行、患者醫療記錄查詢、安全權限提升等高風險、高自主性的小型集群確實存在。Anthropic 認為其中相當一部分可能是安全評估(紅隊演練),但也承認無法區分是否為實際生產環境。
軟體工程率先採用代理是有結構性原因的。程式碼可以執行來驗證對錯。跑測試、比較結果、部署前審查。而在法律、醫療、金融等領域,驗證代理的產出本身就需要專業知識。因此信任的建立必然更慢。
MCP vs CLI:圍繞代理「手和腳」的技術爭論
這裡稍微聊點技術性的話題。AI 代理與外部世界互動的方式,也就是工具連接的介面,正引發一場有趣的爭論。
MCP(Model Context Protocol)2 是 Anthropic 在 2024 年 11 月公開的開放標準。它是一個標準化 AI 代理與外部工具、資料庫、API 溝通方式的協議。可以把它想像成 USB-C 埠,接上之後就能使用任何工具的「萬用轉接器」。發布一年內,OpenAI、Google、Microsoft 全部採用,2025 年 12 月更移交至 Linux Foundation 管轄,成為業界標準的速度相當快。
但最近現場開發者之間出現了”CLI 比 MCP 更好”的聲音。
問題在於上下文效率。典型的 MCP 伺服器會將所有可用工具的 schema3 一次性載入代理的上下文視窗。例如,僅一個 GitHub MCP 伺服器暴露 93 個工具,其定義就消耗約 55,000 token。再加上資料庫、Jira、Microsoft Graph,僅工具定義就超過 15 萬 token。真正重要的推理空間被壓縮了。
而 CLI(命令列介面)4 方式則直接使用 gh、az、git 等現有的命令列工具。AI 模型在訓練數據中已經學習了這些工具的使用方法,因此無需額外 schema,僅憑命令和結果就能在 200 token 以內完成相同的操作。
一位工程師將「提取合規設備清單並匯出為 CSV」這個任務在兩邊做了比較。MCP 方式在 3~4 步推理後因上下文不足而必須拆分會話,CLI 方式則在單一會話中完成管線搭建並處理了邊界情況。
當然這不是「非此即彼」。MCP 的優勢在於標準化和生態系。數千個伺服器、跨平台支援、安全治理機制都已建立。Anthropic 自己也意識到這個問題,並提出了透過程式執行來進行 MCP 互動的方式。不再一次性載入所有工具定義,而是讓代理用程式碼檢索所需的工具,按需5 載入。
在我看來,這是代理架構的成熟過程。初期是「把所有工具一次展示出來」的思路,但在實際操作中撞上了上下文視窗這個物理限制,逐漸收斂到「需要時才載入需要的工具」這種效率導向的模式。不是 MCP 本身消失,而是在 MCP 之上疊加更聰明的工具探索方式。
Oz 的視角
讀完這項研究,最讓我印象深刻的是「部署懸掛」這個概念。AI 的能力已經足夠,但實際使用量卻跟不上。這個模式在科技產業中反覆出現。雲端運算如此,自動駕駛也是如此,這次也是同樣的結構。當科技的瓶頸從「效能」轉向「信任」時,決定成長曲線斜率的就不再是工程師,而是組織文化和治理6。
特別值得注意的是,Anthropic 明確表示”要求所有行動都事前核准的規範並不恰當”。熟練使用者自然發展出的「監控 + 選擇性介入」方式反而更有效。這對監管討論提供了重要的啟示。
另外,作為數據專家,我想指出這項研究的局限性。Anthropic 只能分析自家產品的數據。公開 API 只能看到個別工具呼叫,無法重構完整的代理會話。Claude Code 的數據偏向軟體工程領域。此外,風險和自主性評分是 Claude 自己分類標註的,驗證上存在結構性限制。這項研究確實是有意義的第一步,但需要記住,全貌還只是拼圖的一部分。
在我看來,真正重要的問題是:“AI 代理的自主性由誰決定?“這項研究的回答很明確:不是模型、不是使用者、不是產品設計,而是三方共同構建的。Anthropic 稱之為”共同構建的自主性(co-constructed autonomy)“,我認為這個框架將成為未來 AI 治理討論的起點。
結語

總結來說。AI 代理的自主工作時間在 3 個月內幾乎翻倍,但促成這個增長的不是模型升級,而是使用者信任的累積。而代理自身在面對不確定性時主動停下的能力,正作為與外部安全機制同等重要的監督機制發揮作用。
如果您對這個主題更感興趣,建議從原研究的「Experienced users」章節開始閱讀。用數據呈現信任與監督關係的部分特別令人印象深刻。下次我們透過 Anthropic 近期發表的另一項研究,聊聊這個自主性擴展對勞動市場的影響。
參考資料 & 延伸閱讀
- METR, “Task-Completion Time Horizons of Frontier AI Models”, 2026. :AI 代理能力測量的業界標準基準。與 Anthropic 研究對照閱讀,能更清楚地看到「能力 vs 實際使用」之間的落差。
- Anthropic Engineering, “Code execution with MCP: Building more efficient agents”, 2025. :探討 MCP 上下文效率問題及基於程式執行的解決方案,是 Anthropic 的官方工程部落格。
- Jannis Reinhard, “Why CLI Tools Are Beating MCP for AI Agents”, 2026. :從實務角度整理 MCP vs CLI 爭論的文章,實際 token 成本比較非常具體。
- MIT Technology Review, “This is the most misunderstood graph in AI”, 2026. :整理 METR 圖表周圍的誤解與脈絡。有助於理解「時間地平線」實際測量的是什麼。
- Feng, McDonald, Zhang, “Levels of Autonomy for AI Agents”, Knight First Amendment Institute, 2025. :將 AI 代理自主性分為五個層級的框架。以使用者角色為中心的分類很具實務性。

각주
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自動核准(Auto-approve):在 Claude Code 中,AI 執行的每個動作(檔案修改、命令執行等)無需使用者逐一確認即自動允許的設定。預設為關閉,每次都需要手動核准。 ↩
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MCP(Model Context Protocol):標準化 AI 模型與外部工具或數據源溝通方式的開放協議。就像 USB-C 將各種設備透過一個埠連接一樣,可以把它視為將 AI 連接至各種服務的「通用連接器」。 ↩
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Schema(結構定義):定義數據或工具結構的說明文件。可以把它想像成一份使用手冊,詳細描述”這個工具需要什麼輸入、會產生什麼輸出”。 ↩
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CLI(Command Line Interface,命令列介面):透過輸入文字命令來操作電腦的介面。與用滑鼠點擊的 GUI 不同,是直接輸入 git push 等命令的方式。 ↩
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按需(On-demand):需要時才取用所需量的方式。就像 Netflix 只串流你想看的電影一樣,代理只在需要時載入所需的工具。 ↩
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治理(Governance):指組織或系統的決策結構與責任體系。AI 治理是指關於”AI 能做什麼、誰負責”的規則與流程。 ↩


